I denne anledning deler vi med deg noen av de vanligste feilene til en gründer og hvordan du unngår dem. Fordi? La oss forestille oss følgende:
Mandag kommer, og du er veldig profesjonell person og industri e-postliste spent på møtet kl. 08.30. Denne uken lanserer bedriften din et nytt produkt, og alle har jobbet hardt. Timingen er ideell, økonomien er veldig god, mange kunder kjøper eller står på venteliste – og hvis det ikke var nok – vil denne lanseringen ta den sosiale retningen til bedriften din til et annet nivå, og hjelpe mange mennesker som trenger det .
På toppen av det hele, den helgen skal du på en ferie til stranden, og selv om du vil være oppmerksom og jobbe litt, lar du være rolig i visshet om at selskapet ditt forblir i hendene på det flotte arbeidsteamet ditt… men i det , alarmen går, og du våkner.
Å drømme om å ha din
egen suksessfulle virksomhet er superenkelt, men sannheten er at ikke alle oppnår det. Å komme til det punktet betyr å falle utallige ganger og være forberedt. Hvis du klarer å lære av tilbakeslag, vil du kanskje snart være på den stranden.
Noen feil når du starter:
Tenk deg at det blir enkelt og raskt
Tro på “evige penger”
Ønsker å løpe før du lærer å gå
Tenk at du klarer det alene
Svikt ham i en hast
Siste artikler
Hvordan implementere CRM-programvare i din bedrift?
Fordeler og ulemper med CRM: alt du trenger å vite
Implementerer du et CRM? Ikke fall inn i disse vanlige feilene
Andre relaterte innlegg
Slett Facebook-salgskontoen din enkelt med disse tipsene
10 eksempler på markedsføringskampanjer på WhatsApp
7 måter å få mest mulig ut av fritiden din
CRM-eksempler for bedrifter: guide til å velge det beste
Funksjoner i en CRM for å øke merkevaren din
Ressurser
Bli med
Motta vårt ukentlige nyhetsbrev
Abonner
Tenk deg at det blir enkelt og raskt
“Hvis du ber om noe spesielt, bør det være vanskelig.” Denne setningen, fra den berømte gründeren og pioneren innen digitalt innhold, GaryVee, beskriver i utgangspunktet en av de vanligste feilene: alle tror at virksomheten deres kommer til å gi konsistente resultater på kort sikt og at det “vanskelige” IKKE kommer til å bli så vanskelig.
I sin artikkel for Entrepreneur México nevner Érika Uribe, en forretningsreporter for nevnte magasin, at bare to av ti selskaper overlever mer enn fem år. Videre beskriver den hvordan tiden en virksomhet utvikler seg – eller mislykkes – kan variere fra noen få måneder til to til fem år, men at suksessen i utgangspunktet avhenger av hvordan den utvikler seg i stadiene: lansering, krise og stabilitet.
Hva er galt med dem?
Uribe kommenterer at essensielle aspekter som økonomi, administrative eller kommersielle spørsmål er de områdene som forårsaker mest hodebry på grunn av manglende forberedelse… eller overmod. Videre, hvis disse faktorene svikter i en normal sammenheng, forestill deg hvordan ting blir med en global pandemi. I følge INEGI overlevde bare 79,19 % av mikro-, små og mellomstore bedrifter i løpet av 2020 og 20,18 % stengte permanent.
Så hold føttene på bakken. Bli informert, forbered og lagre, uten å bli sittende fast. Lær her om livssyklusen 10 store fordeler med e-postmarkedsføring for din bedrift til en bedrift og her hva du kan vurdere for å forbedre produktet ditt. Omgi deg med folk som har startet sin virksomhet og lær av dem; forutse og ha et åpent og motstandsdyktig sinn for det som måtte komme.
Tro på “evige penger”
Dårlig pengestyring i en bedrift er vanligvis en av de vanligste feilene til en gründer, så vær spesielt oppmerksom for å unngå det. Érika Uribe tar faktisk også opp dette problemet i artikkelen sin og foreslår ulike løsninger.
For øyeblikket kan årsakene
variere fra dårlige beslutninger, ikke “flytte” i tide og til og med mangel på støtte avhengig av konteksten. INEGI rapporterte at to lister under pandemien fikk bare 5,9 % av selskapene støtte, mens de resterende 94,1 % ikke mottok noe i løpet av 2020.
Blant løsningene som Uribe avslører, tilgang til kreditt, ha en mellomlang til langsiktig plan, samt å ha alle skattemessige og juridiske forhold for å være et attraktivt selskap for investorer, er de som skiller seg ut. Selvfølgelig hjelper også en solid forretningsplan, samt en god pitch.
På den annen side
er det dårlig administrasjon. Går tilbake til GaryVees setning, mange vil ha alt det vakre med suksess, men virkeligheten krever innsats. I samme artikkel nevner Uribe de kloke ordene til Alejandro Nava og Jaime Neftalí Martínez. De første kommentarene om hvordan gründere faller inn i en falsk optimisme i begynnelsen, noe som fører til at de tar dårlige beslutninger og økonomiske planer, samt tror at hele investeringen vil bli gjenvunnet i løpet av de første månedene.
Den andre, Neftalí Martínez, beskriver at løsningen på det ovenstående er å VÆRE REALISTISK; ta vare på ressurser med stor oppmerksomhet på detaljer, lære å lage økonomiske anslag, administrere varelager og ha
